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M&A支援サービス

Ｍ＆Ａは企業存続の為の重要な手法のひとつです。企業は長期に渡り存続していくところに価値があります。しかしながら、事業継承問題や大きな構造変革という環境下では、自力での存続が困難な局面を“乗り切ることが出来ない状況”や事業の一部を見直さなければならない場合があります。 また、Ｍ＆Ａは企業の成長戦略、新規事業・販路の開拓の手法として事業推進のスピードを早め、さらなる事業の拡大を可能にします。 Ｍ＆Ａは短期的なマネーゲームの企業売買ではありません。有効的な企業戦略のひとつです。

現在、国内アパレル企業500社以上という最大級のネットワークと、業界を熟知した豊富な経験が有ります。事前に「秘密保持契約」を締結致しますので、お気軽に御相談ください。
M&A資本制作支援　　　　経営事業再生プロジェクト支援
※クリックすると下層ページの説明に行きます。

ご相談は無料で承っておりますのでお気軽にお問い合わせ下さい。本サービスは、基本的には成功報酬にて対応致します。成功報酬の目安は右の表をご参照下さい。 　
（最低金額は500万円とさせて頂きます。）

案件の正式受託後、諸経費等、費用の詳細はお打合せ時にご説明させて頂きます。
　売買金額（資産等の移動総金額）
料率
　5億円以下の部分
 5%
　5億円超〜10億円以下の部分
 4%
　10億円超〜50億円以下の部分
 3%
　50億円超 〜 100億円以下の部分
 2%
　100億円超の部分
 1%
Ｍ＆Ａは企業存続の為のひとつの手段です。また、企業の成長戦略として、新規事業・販路の開拓の手法として事業推進のスピードを早め、さらなる事業の拡大も可能にします。
業界における豊富な経験とネットワークをベースに、売り手と買い手のマッチング、適切なアドバイス、事前の買収監査（デューデリジェンス）などあらゆるＭ＆Ａに関するサポートをご提供致します。
資本政策は企業の発展にとって重要な企業戦略です。ファイナンシャルパートナーとチームを組んでIPO（上場準備） 、MBO（経営陣による企業買収）に向けての資金面 の支援、アドバイスを行います。又、ファイナンシャルパートナーとの共同投資も行います。

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業績の伸び悩みに直面している企業様の経営・事業運営の問題点を迅速に分析し、問題解決に向けて支援致します。また、新規事業や各種プロジェクト、業務改善などをサポートし、早期かつ長期にわたりに結果を出す為のお手伝いを致します。また、社内の閉塞感を打破するための社外役員、顧問として経営に参画する事も可能です。
企業経営戦略を現場レベルの実務計画作りから、計画の実行、フォローアップまで行います。アパレルウェブコンサルティングファームに所属する現場実務に精通した各専門分野のプロフェッショナルがわかりやすく指導、実践サポートを致します。

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